1:17
Die Online-Marketing-Agentur KUNDENWACHSTUM.de aus Wunstorf suchte ein CRM-System, das mitwächst, nicht zu technisch ist und keinen riesigen Kostenapparat braucht, nachdem verschiedenste Einzellösungen an den Schnittstellen gescheitert waren. Heute arbeitet sie mit Zoho One, vor allem mit dem CRM, Projects und Cliq, und im Onboarding neuer Kunden entstehen die Aufgabenlisten automatisch. Seit der Einführung ist die Agentur 30 bis 40 % effizienter geworden und wächst jedes Jahr, ohne mehr Personal einzustellen.
Welches Problem hatte die Agentur vor Zoho One?
Bei KUNDENWACHSTUM.de sind verschiedenste Einzellösungen an den Anforderungen und an der Schnittstellenintegration gescheitert. Gesucht war ein System, bei dem die volle Integration von vornherein gegeben ist. Die Agentur wollte ihre Insellösungen zusammenbringen und ihre internen Prozesse, aber auch Kundenprojekte effizienter gestalten und digitalisieren.
Das CRM-System sollte agil und dynamisch sein und mitwachsen, ohne zu technisch zu sein und ohne einen riesigen Kostenapparat, von dem man nichts sieht. Und das Team wollte selbst eingreifen können. Auf Zoho kam die Agentur über die Empfehlung eines befreundeten Unternehmers.
Wie hat IcosMedia die Agentur unterstützt?
Um die Projekte mit Zoho umzusetzen, hat sich KUNDENWACHSTUM.de den Zoho Premium Partner IcosMedia genommen. IcosMedia hat geholfen, Zoho lebendig zu machen und im Betrieb zu integrieren.
Christian Seigwasser schätzt, dass IcosMedia so begleitet, wie man es gerade braucht: Komplexe Aufgaben kann man abgeben und bekommt Hilfe, und wer noch unsicher ist, was er möchte, bekommt vorgefertigte Standardprozesse.
Als Erstes ging das Team das CRM-System und das Projektmanagement an, erzählt Mitarbeiterin Fiona Wolff: das CRM-System, um die Daten aus dem alten System in die Zoho-Welt zu holen, und das Projektmanagement, um die Projekte zu planen und zu verwalten. Dazu kamen Urlaubstage und Zeiterfassung.
Was hat Zoho One der Agentur gebracht?
Die Einrichtung hat nur wenige Tage gedauert. Kommt ein neuer Kunde, wird der Auftrag in Zoho Sign oder Zoho Books ausgelöst und in Zoho Projects übernommen, die Aufgabenlisten entstehen automatisch. Der Chat in Zoho Cliq ist integriert und gleich Tickets und Rechnungen zugeordnet. Jeder findet alles an einem Ort, die Transparenz im Unternehmen ist erheblich gestiegen.
Seit der Einführung ist KUNDENWACHSTUM.de 30 bis 40 % effizienter geworden. Heute wächst die Agentur jedes Jahr, ohne mehr Personal einzustellen, und zieht den Ertrag aus der Prozessoptimierung.
Heute weiß das Team, wann welcher Mitarbeiter welche Aufgaben hat, und Urlaubsanträge laufen effizienter. Alle Kundendaten und die E-Mails mit den Kunden stehen auf einen Blick in einer Software, und jeder Mitarbeiter kann darauf zugreifen, wenn er sie braucht. Niemand muss mehr Daten oder Unterlagen suchen, und es bleibt mehr Zeit für das Kerngeschäft.
Was andere Agenturen daraus mitnehmen
- Integration statt Einzellösungen. Scheitern verschiedene Einzellösungen an den Schnittstellen, hilft ein System, in dem die volle Integration von vornherein gegeben ist.
- Onboarding automatisieren. Löst ein Auftrag die Aufgabenlisten automatisch aus, kommt der Kunde schneller ans Ziel und wird besser bedient.
- Wachsen ohne mehr Personal. Wer den Ertrag aus der Prozessoptimierung zieht, kann jedes Jahr wachsen, ohne mehr Personal einzustellen.
Mehr dazu: Zoho CRM für Agenturen · Zoho One einführen · Zoho CRM einführen · Zoho Projects einführen · Digitalisierungsbegleitung · Umsetzungsservice
Der größte Erfolg unserer bisherigen Zusammenarbeit war, dass wir jedes Jahr wachsen können, ohne dass wir mehr Personal einstellen müssen, sondern wirklich genau den Ertrag aus der Prozessoptimierung ziehen.Christian Seigwasser · Geschäftsführer, KUNDENWACHSTUM.de
Im Wortlaut: das sagt Christian Seigwasser im Video
Mein Name ist Christian Seigwasser von der KUNDENWACHSTUM.de GmbH, und wir sorgen dafür, dass die Kunden intelligente Webseiten bekommen und keine statischen mehr.
Die größte Herausforderung war, ein agiles, dynamisches CRM-System zu finden, das mit uns wachsen kann, ohne dass es zu technisch ist, und ohne dass es einen Wahnsinns-Kostenapparat wie zum Beispiel Salesforce oder dergleichen auffrisst, ohne dass man etwas sieht. Und eins, bei dem wir auch selber eingreifen können.
Der größte Erfolg unserer bisherigen Zusammenarbeit war, dass wir jedes Jahr wachsen können, ohne dass wir mehr Personal einstellen müssen, sondern wirklich genau den Ertrag aus der Prozessoptimierung ziehen.
Wenn jemand einen geeigneten Zoho-Partner als Allround-Talent sucht, dann würde ich definitiv IcosMedia empfehlen, weil sie einen einfach so begleiten, wie man es gerade braucht. Man kann komplexe Sachen dort abliefern, kriegt Hilfe, man kriegt aber auch schon vorgefertigte Standardprozesse, wenn man selber noch unsicher ist, was man eigentlich möchte.
Abgeschrieben aus dem Video, ohne Füllwörter und leicht geglättet.
Weitere Videos mit KUNDENWACHSTUM.de
1:56
Effizienter durch Zoho: alle Tools perfekt verbunden
Fiona Wolff · Mitarbeiterin
3:35
30 % effizienter arbeiten mit Zoho One
Christian Seigwasser · Geschäftsführer · gedreht von Zoho Deutschland
Wortlaut: Effizienter durch Zoho: alle Tools perfekt verbunden (Fiona Wolff, 1:56 Min.)
Wir haben uns damals für die Zusammenarbeit entschieden, weil wir einzelne Lösungen hatten, Insellösungen, die wir zusammenbringen wollten, und weil wir unsere internen Prozesse, aber auch Kundenprojekte effizienter gestalten und digitalisieren wollten.
Ich bin Fiona Wolf und bin Mitarbeiterin von KUNDENWACHSTUM.de.
Durch die Zusammenarbeit mit ICOS hat sich vieles bei uns verändert. Wir wissen, wann welcher Mitarbeiter welche Aufgaben zu tun hat. Urlaubsanträge sind effizienter. Wir haben alle Daten, alle Kundendaten, welche E-Mails mit dem Kunden ausgetauscht wurden, alles auf einen Blick in einer Software, und jeder Mitarbeiter kann darauf zugreifen, wann er es benötigt.
Das Thema Digitalisierung war uns deshalb so wichtig, weil wir so Prozesse schaffen konnten, die uns im Alltag unterstützen, die Zeit machen für das Kerngeschäft, und weil der Rest einfach verfügbar ist an der richtigen Stelle. Wir müssen uns nicht mit dem Suchen von Daten oder Unterlagen befassen, sondern haben genau die Daten dann, wenn wir sie brauchen.
Als Erstes sind wir das CRM-System und das Projektmanagementsystem angegangen, um die Daten aus dem alten System in die Zoho-Welt zu integrieren, und das Projektmanagementsystem, um die Projekte zu planen und zu verwalten und damit man auch sehen kann, welcher Mitarbeiter wann welche Tätigkeit zu tun hat, aber auch solche Dinge wie Urlaubstage verwalten, Zeiterfassung. Das waren so die wichtigsten Punkte bei der Digitalisierung.
Ich würde ICOS an alle weiterempfehlen, die sich noch mit Kleinigkeiten beschäftigen, aber eigentlich mehr Zeit mit ihrer Kernarbeit und ihren Kerntätigkeiten verbringen sollten.
Wortlaut: 30 % effizienter arbeiten mit Zoho One (Christian Seigwasser, 3:35 Min.)
Mein Name ist Christian Seigwasser von der KUNDENWACHSTUM.de GmbH. Wir digitalisieren und automatisieren Vertriebs- und Marketingprozesse für mittelständische Unternehmen. Für mein Unternehmen ist es sehr wichtig, dass unsere Kunden ihre Ziele mit uns zusammen schnell, effizient und messbar erreichen.
Der Anlass zur Suche nach einer neuen Software war für uns einfach das Scheitern verschiedenster Einzellösungen mit den ganzen Anforderungen und der Schnittstellenintegration. Lieber etwas finden, bei dem die volle Integration schon von vornherein gegeben ist. Zu Zoho sind wir aufgrund der Empfehlung eines befreundeten Unternehmers gekommen, der einfach begeistert davon gesprochen hat.
Wir nutzen Zoho sehr umfänglich und haben deswegen auch die Zoho-One-Lizenz. Vor allem ist bei uns natürlich das CRM-System eingesetzt, aber darüber hinaus hat auch Projects einen ganz, ganz großen Stellenwert, mit Cliq und allen Applikationen, die dazugehören. Wir können ohne Projects kombiniert mit Cliq fast gar nicht mehr arbeiten.
Zoho hat uns vor allen Dingen im Onboarding-Prozess sehr stark geholfen. Wenn neue Kunden kommen, wird der Auftrag in Sign oder Books ausgelöst, danach in Projects übernommen, Aufgabenlisten werden automatisch erstellt, die Tickets abgearbeitet. Das hat deutlich dazu geführt, dass wir effizienter wurden, der Kunde schneller zum Ziel kommt und wir den Kunden dadurch viel, viel besser bedienen können.
Zoho ist für mich die perfekte Digitalisierungs- und Automatisierungshilfe. Bei Zoho One gefällt uns am besten, dass wir nicht darüber nachdenken müssen, was jetzt das Richtige für uns ist und ob wir das noch dazubuchen. Mit Zoho One haben wir eine Systemlösung für den ganzen Betrieb.
Die Einrichtung von Zoho hat grundsätzlich nur wenige Tage gedauert. Allerdings ist es bei uns ein dauerhafter Prozess, weil wir ständig neue Funktionen finden, sich Zoho immer wieder weiterentwickelt und wir dort einfach zusammen mit Zoho und dem Betrieb wachsen. Um die Projekte mit Zoho in die Tat umzusetzen, haben wir uns den Zoho Premium Partner IcosMedia genommen, der uns wirklich sehr gut dabei geholfen hat, Zoho lebendig zu machen und im Betrieb zu integrieren.
Durch den Einsatz von Zoho konnten wir vor allem die Transparenz im Unternehmen erheblich steigern. Jeder findet alles an einem Ort, was er für sein tägliches Arbeiten benötigt. Meine Lieblingsfunktionen bei Zoho sind vor allen Dingen, dass alles miteinander verbunden ist, alles miteinander verknüpft ist, und dass wir zum Beispiel Cliq aus allen Applikationen heraus verwenden können. Früher hatten wir andere Chatsysteme im Einsatz, das lief parallel. Hier ist es integriert, das heißt, es ist sofort den Tickets zugeordnet, den Rechnungen zugeordnet. Wir müssen wenig suchen, wir finden alles schnell an einem Ort.
Zoho hilft uns sehr, sehr gut, unsere Unternehmensziele besser zu erreichen, weil wir alles messbar und darstellbar machen können. Es ist miteinander kombiniert, es funktioniert, wir können wiederkehrende Prozesse automatisieren. Es ist schlüssig ineinander und vor allen Dingen für mich auch nachvollziehbar. Ich kann mir zu jedem Zeitpunkt wieder anschauen, was wir an welchem Ort, wie, wann, in welcher Zeit und so weiter gemacht haben.
Seitdem wir Zoho eingeführt haben, kann ich ganz klar sagen, dass wir 30 bis 40 % effizienter geworden sind. Ich kann jedem Unternehmen, das seinen Betrieb transparent und skalierbar machen möchte, nur empfehlen, Zoho zu nutzen.